« Diplômé d’expertise comptable, après trente ans passés au service de la profession d’expert-comptable et de commissaire aux comptes auprès des chefs d’entreprise, je suis convaincu de l’immense solitude dans laquelle se trouvent les dirigeants de nos petites et moyennes structures.
Seuls face aux décisions quotidiennes ou stratégiques, notre fonction de conseil vis-à-vis de ces dirigeants se doit d’être prospective.
La transmission d’entreprise est un enjeu économique national. La pérennité des entreprises est synonyme de maintien de l’emploi, d’accroissement des richesses dont l’ensemble de la communauté profite.
Nous nous devons de jouer un rôle majeur dans l’accompagnement de l’entreprise dans cette phase sensible et stratégique de sa vie. »
Hervé DUFAUD
NOTRE METIER
Management et transmission d'entreprises
Acquisition-Cession d'entreprises
Levées de fonds
Evaluation
Croissance externe
Accompagnement du dirigeant
Cession d'entreprise
Opération essentielle dans la vie du chef d’entreprise, souvent déterminante sur le patrimoine
Cette mission nécessite :
- une préparation en amont
- la prise en compte d’éléments touchant au patrimoine dans son ensemble
- une juste évaluation
- la recherche de repreneur
- l’accompagnement dans la négociation et dans l’ensemble du processus de cession
Reprise d'entreprise et croissance externe
Repreneur ayant l’envie de développer sa propre entreprise - Société en phase d’expansion par croissance externe
Cette mission nécessite :
- une bonne définition de la cible
- une évaluation
- un audit de reprise
- une validation des modèles prévisionnels
- un montage de dossier de financement
- un accompagnement aux négociations
Transmission familiale
Souvent le fruit de la création d’un homme, le souhait d’en assurer la pérennité à travers la transmission générationnelle est grand
Cette mission nécessite :
- une évaluation du patrimoine
- la compréhension des enjeux familiaux
- de composer avec ces différents intérêts pour trouver un équilibre harmonieux aux yeux de toute la famille
- assure la mise en œuvre de l’organisation en relation avec les conseils habituels